Le management d’équipe au sein d’une organisation est l’ensemble des techniques mises en œuvre pour mobiliser des ressources afin d’obtenir une performance recherchée. Ces ressources peuvent être financières, humaines, matérielles, …. Il est nécessaire d’en connaitre la théorie mais il est surtout essentiel d’apprendre en situation réelle. C’est là tout l’enjeu de nos formations : accompagner sur le terrain chaque manager pour lui donner les outils et les méthodes qui vont lui être utiles au quotidien.
Chaque formation est adaptée au contexte de l’entreprise.
En moyenne, le délai de mise en place du projet de formation entre la demande et la réalisation est estimé à 2 mois.
Intra-entreprise & sur-mesure
développement du leadership
Contrairement aux idées reçues, devenir leader s’apprend. Il existe des moyens pour développer votre leadership et ainsi optimiser la performance de vos collaborateurs.
Intra-entreprise & sur-mesure
Posture managériale
Devenir manager n’est pas inné lorsque l’on débute ou que l’on est promu. Voici comment adopter les bons réflexes pour vous positionner comme hiérarchique au sein de votre équipe.
Intra-entreprise & sur-mesure
développement d'une culture sécurité
Parce que la sécurité est l’affaire de tous, notre approche vous permet de la fortifier au quotidien et de l’ancrer dans la culture de votre entreprise, afin qu’elle devienne un réflexe pour tous les salariés.
Intra ou inter-entreprise
Tutorat
Pour intégrer un apprenti ou un alternant dans les meilleurs conditions, le rôle du tuteur ou du maître d’apprentissage est essentiel. Nous vous proposons les clefs pour un accompagnement réussi.
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique est basée sur les 3 piliers des compétences professionnelles : le savoir, le savoir-faire et le savoir-être.
- Le savoir s’acquiert en distanciel ou lors de sessions collectives. Le manager développe ses connaissances sur les outils de management, les méthodes de communication, la prise de parole en public, le droit social …
- Le savoir-faire s’apprend en présentiel avec des mises en situation pour appliquer les acquis théoriques du manager. En fonction des thématiques abordées, nous identifions ensemble les « bonnes pratiques » afin de les harmoniser et les partager.
- Le savoir-être est propre à l’attitude adoptée par le manager et son comportement avec son équipe. Nous l’accompagnons dans ses tâches quotidiennes, afin d’observer, de le questionner et de le faire réfléchir sur sa posture.
Notre particularité est de mettre nos apprenants en situation réelle sur le terrain. Nous les accompagnons sur leur lieu de travail afin de développer les connaissances des thématiques propres à la fonction d’encadrant (évaluation des compétences, Qualité de Vie au Travail, outils de management, communication…). Ensemble, nous reprenons les « bonnes » pratiques sur un thème en particulier (gestion de conflits, évaluation annuelle, relève de poste…). Cela permet aux apprenants de se sentir plus à l’aise avec leurs positions de manager et de développer leurs leaderships.
Le blended learning
Le blended learning, ou formation mixte, est la combinaison de formations en présentiel et en distanciel, grâce aux outils digitaux. Il permet d’adapter le rythme et le style d’apprentissage, de bénéficier de l’expertise d’un formateur et de participer à un espace collaboratif.
Nous proposons des e-learnings que chaque apprenant suit à son allure, une plateforme d’apprentissage en ligne pour interagir avec des pairs où qu’ils soient localisés, une immersion en réalité virtuelle pour se projeter dans un environnement de travail, et de la réalité augmentée pour rendre interactif des éléments en particulier.
Nous pouvons créer un parcours sur-mesure qui viendra compléter la formation en présentiel et optimiser la mise en pratique avec le formateur.
Exemples
Management – Développement d’une culture sécurité
L’IRSN, expert public national des risques nucléaires et radiologiques
Management – Posture managériale
Kersia, leader mondial de la sécurité des aliments
Contact
Laurent DERUE
Responsable Domaine d'Activité Management
Accompagne les managers de l’industrie – notamment à risque majeur (SEVESO et CNPE) – et des services (fonction territoriale).
Sa citation favorite : « L’art du management est d’optimiser les performances collectives avec des collaborateurs que l’on n’a pas choisi et qui ne nous ont pas élu. »
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