Ingénierie conseil
Ingénierie RH
Le processus de validation du Certificat de Qualification Professionnelle (CQP) est le suivant :
La formation et la validation dans le cadre d’un CQP sont très spécifiques :
Formation
Evaluation
La formation peut être interne ou externe
Le contenu et la durée de la formation ne peuvent pas être connus à l’avance
Une mise en pratique des compétences est nécessaire sur un temps suffisant
Le livret de suivi du parcours de développement de compétences est un outil indispensable
2 évaluateurs au minimum :
un professionnel du métier + un évaluateur habilité par la CPNE
Observation au poste de travail ou « mise en situation reconstituée »
Entretien à partir de l’expérience et d’éléments issus de l’activité quotidienne : rapports d’anomalie, documents de production, compte-rendu de réunions, …
Questionnement par oral (par écrit dans certains cas particuliers)
Intérêts et objectifs dans la mise en place des CQP :
- Des compétences mieux connues et listées sur les différentes fonctions
- Des outils de mesure de la performance des personnels de production
- Des perspectives d’évolution plus visibles, mieux cadrées, mieux reconnues
- Recruter et former des personnes à un nouveau métier
- Faire évoluer des collaborateurs dans leur fonction
- Promouvoir des collaborateurs dans une nouvelle fonction
- Clarifier les conditions d’accès à certaines fonctions
