Nous co-construisons (avec conseil intégré) votre projet destiné à mobiliser l’encadrement (comme par exemple : « améliorer les résultats sécurité », « développer le leadership »...) adaptée à la culture et aux outils de l’entreprise.

Nous agissons sur les trois champs qui caractérisent la compétence professionnelle (au sens RH du terme) :

• Développer les connaissances sur les thématiques liées à la fonction d’encadrant (outils de management, communication interpersonnelle, évaluation des compétences, prise de parole en public, droit social, phénomènes addictifs, Qualité de Vie au Travail…)

• Homogénéiser les « bonnes » pratiques en séance de co-développement sur un thème particulier (comme par exemple : « gestion de conflits », « évaluation annuelle », « relève de poste », « gestion des autorisations de travail »…)

• Travailler la posture des managers de proximité pour mieux les positionner par un accompagnement individuel (observer, convaincre, impliquer).